Kaufmännische Projektsteuerung für Bau- & Repositionsprojekte
Wir steuern Bau-, Revitalisierungs- und Ausbauprojekte in Gewerbeimmobilien für Eigentümer, Projektgesellschaften, Family Offices und Entwickler. Unser Fokus liegt auf Beständen bundesweit, mit besonderer Stärke in Mecklenburg-Vorpommern (MV) und Nordrhein-Westfalen (NRW). Unser Ziel ist die termingerechte und budgettreue Umsetzung, messbare Qualität und klare Verantwortlichkeiten.
Termin- & Kostencontrolling
Wir etablieren belastbare Termin- und Kostenbaselines, überwachen Soll-/Ist-Abweichungen in Echtzeit und steuern aktiv gegen – mit Frühwarnindikatoren, Meilensteinen und transparenten Freigabeprozessen.
Vertrags- & Nachtragsmanagement
Wir strukturieren Vergabeunterlagen, verhandeln Verträge, prüfen Nachträge und Claims, sichern Dokumentation (VOB/BGB) und minimieren Risiken durch sauberes Änderungs- und Nachweismanagement.
Liquiditäts- & Budgetsteuerung
Wir planen Budgets, steuern Liquidität und Zahlungsströme, prüfen Rechnungen und sorgen für fristgerechte Freigaben – nachvollziehbar für Investoren und Banken.
Vergabe & Ausschreibung
Von der Leistungsbeschreibung bis zur Vergabe: Wir holen Angebote ein, vergleichen technisch-kaufmännisch und empfehlen die wirtschaftlichste Lösung – inklusive Vergabevermerk.
Qualitäts- & Abnahmemanagement
Unsere Qualitätssicherung stellt sicher, dass die bauliche Ausführung den Zielen entspricht: Mängeltracking, Begehungen, Prüfberichte, Teil- und Schlussabnahmen sowie geregelte Gewährleistungsübergänge.
Risiko- & Change-Management
Wir identifizieren Projektrisiken früh, bewerten Auswirkungen auf Termin, Kosten und Qualität und steuern Gegenmaßnahmen – inklusive Entscheidungsvorlagen und Priorisierung.
Reporting & Stakeholder-Kommunikation
Transparente Monats- und Quartalsberichte mit Ampellogik, Kostentrends, Terminprognosen und Maßnahmenlisten – adressatengerecht für Eigentümer, Banken, Mieter und Behörden.
Bauherrenvertretung (kaufmännisch)
Wir vertreten Ihre Interessen gegenüber GU, Planern, Behörden und Dienstleistern, moderieren Entscheidungen und koordinieren Schnittstellen zu Asset- und Property Management bis zum erfolgreichen Projektabschluss.
